Фархад ахмедов кто по национальности. Миллиардер Ахмедов отказался выплачивать экс-жене $600 млн. Миллиардер Фархад Ахмедов рассчитался с долгами своих работников

1975-1977 действительная воинская служба в СА (ВМФ).

1983 Инспектор по качеству кожевного и пушно-мехового сырья, Государственная инспекция СССР.

1983-1987 Представитель топливной компании International Petrol Equipment Company (Ipesco; London, 13 New Burlington Street, London) в СССР.

1987-1994 Консультант Ipesco по вопросам маркетинга в нефтехимической отрасли Азербайджана. Консультант Amoco Eurasia Limited и McDermott International Limited по переговорам с ГНКАР о разработке шельфовых месторождений на Каспии.

Брокер Hurwitz Furs (London, NW11 0DH Hallswelle House, 1 Hallswelle Road) в СССР.

1987-2002 Глава компании Tansley Trading (позже переименована в Farco Group Limited), которая занималась маркетинговым исследованием конъюнктуры рынка углеводородного сырья, осуществляла поставки углеводородов на европейский рынок, а также поставки нефтегазового оборудования в Россию.

1994-2004 член Совета директоров ЗАО «Нортгаз»

2002-2004 Президент ООО «Нортгаз»

С 9 декабря 2004 года освобожден с должности Президента и члена Совета директоров ООО «Нортгаз» в связи с избранием членом Совета Федерации (сенатором).

2004-2007 член Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации - представитель от администрации Краснодарского Края.

2007-2010 член Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации - представитель от Законодательного Собрания Ненецкого автономного округа.

2010 член Совета директоров ЗАО «Нортгаз»; председатель Наблюдательного Совета, акционер ЗАО «АЗНАР»

Женат, имеет троих детей и внука.

Досье:

Отец Ахмедова Теймур был крупным цеховиком, работал директором одного из бакинских заводов. В 1969 году он был расстрелян, предположительно за то, что критиковал председателя республиканского КГБ Гейдара Алиева. Теймура Ахмедова осудили по экономической статье и приговорили к расстрелу.

Ахмедов после этого уехал в Москву, где получил образование и занялся поставками мехов на Запад. В 1986 году Ахмедов уехал в Великобританию, где сначала тоже торговал мехами, а затем переключился на экспорт нефти и нефтепродуктов из СССР через свою фирму Tansley Trading Limited. Затем Ахмедов вновь перебрался в Москву.

В 1989 году советское правительство начало формировать международный консорциум для разработки каспийского шельфа. Ахмедов привлек в него компанию Amoco Eurasia и инжиниринговую компанию McDermott.

В 1991 году Tansley начала поставлять импортное оборудование дочерним предприятиям «Газпрома». Среди клиентов было и основное добывающее подразделение «Газпрома» - «Уренгойгазпром».

В 1993 году для разработки Северно-Уренгойского месторождения была создана компания «Нортгаз». 44% ее акций принадлежало американской компании Bechtel Energy, 51% - дочернему предприятию «Газпрома» «Уренгойгазпром» и 5% - оффшорной фирме Ахмедова Tansley.

В начале 1994 года лицензия на месторождение была переоформлена с «Уренгойгазпрома» на «Нортгаз». В 1996 году из компании ушли американцы, уступив свои акции «Фарко Групп», которой руководил Ахмедов. К «Фарко Групп» позднее перешли также и акции Tansley.

В 1999 году Минприроды собиралось отозвать у «Нортгаза» лицензию на разработку Северно-Уренгойского месторождения, так как компания не приступила к работе в положенный срок. По словам Ахмедова, причиной этого было недостаточное финансирование со стороны «Газпрома», из-за которого он решил реанимировать «Нортгаз» на свои средства. Ахмедов закупил оборудование, расплатился с долгами и нанял 200 сотрудников, построил дороги к месторождению и всю необходимую инфраструктуру. «Нортгаз» также провел три эмиссии акций. Ахмедов оплатил их деньгами, «Уренгойгазпром» - скважинами. В результате доля «Уренгойгазпрома» в «Нортгазе» сократилась сначала до 0,5%, а затем до нуля. С 2001 года «Нортгаз» начал добычу.

По словам Ахмедова, до начала добычи газа «Газпром» не интересовался «Нортгазом». А как только добыча началась, «Газпром» решил сменить его менеджмент. Чтобы помешать этому, Ахмедов обратился в суд.
Источник: "Ведомости" от 23.06.2005

В 2001 году «Фарко» оспорила в суде договор мены с «Уренгойгазпромом», по причине того, что скважины, которыми компания оплачивала свое участие, якобы не были оценены. Долю «Уренгойгазпрома» приобрела британская компания Ахмедова R.E.D.I. (UK) Limited.

Вскоре суд признал ничтожным также и договор купли-продажи в ходе допэмиссии между «Фарко» и «Нортгазом». Таким образом, вся допэмиссия 1999 года была признана незаконной. Тогда руководство «Нортгаза» переоформило компанию из ЗАО в ООО, а акции «Уренгойгазпрома» просто списало.
Источник: "Российская газета" от 27.04.2005

В 2004 году «Нортгаз» раскрыл схему владения, стало известно, что Ахмедову и его семье принадлежит 100% акций компании. Решение раскрыть эту информацию могло быть принято в связи с желанием выйти на западный рынок капитала или привлечь иностранного инвестора.
Источник: "Время новостей" от 01.07.2004

В декабре 2004 года Ахмедов стал сенатором от администрации Краснодарского края. В сенате он записался в комитет по судебно-правовым вопросам, как объяснил сам Ахмедов, чтобы улучшить правовую среду для бизнеса.
Источник: "Ведомости" от 23.06.2005

В январе 2005 года Арбитражный суд ЯНАО признал списание акций «Уренгойгазпрома» незаконным и недействительным. В итоге, все решения судов привели к состоянию на 1999 год, когда владельцем «Нортгаза» больше, чем наполовину был «Уренгойгазпром». Кроме того, суд признал недействительной лицензию, выданную «Нортгазу» на разработку Северо-Уренгойского месторождения и вернул ее «Уренгойгазпрому», что делало бизнес Ахмедова потерявшим всякий смысл. Лицензия была изъята в пользу «Газпрома».
Источник: "Российская газета" от 27.04.2005

После этого Ахмедов и зампред правления «Газпрома» Ананенков подписали договор об урегулировании конфликта, с условием, что «Газпром» вернет себе 51% акций «Нортгаза», и компания приобретает статус самостоятельного добывающего предприятия группы «Газпром». В случае возникновения новых конфликтов судиться компании решили не в России, а в Англии. Ахмедов не получил денежной компенсации, но в СМИ заявлял, что остался доволен, что имеет 49% в компании, при том, что в газовой сфере у «Газпрома» на все есть монополия.
Источник: "Ведомости" от 23.06.2005

Соглашение подписали, но коммерческие условия покупки газа согласованы не были. «Газпром» требовал зафиксировать цены на добываемый «Нортгазом» газ на три года вперед, но соглашение этого не предусматривало. В 2005 году в «Нортгазе» провели выемку документов по подозрению в переводе части прибыли компании в зарплату Ахмедова. Проверке предшествовал депутатский запрос члена фракции «Родина» Госдумы Николая Павлова, направленный генпрокурору России Владимиру Устинову. В нем он просил провести проверку злоупотреблений в компании «Нортгаз». Павлов обвинял Ахмедова в незаконном присвоении доходов. В запросе говорилось, что Ахмедов, будучи главой компании, с 2002 по 2004 год заработал 108 млн долларов в качестве зарплаты, вследствие чего государство недополучило 170 млн рублей налогов. Ахмедов заявлял, что сумма выплат была согласована с «Газпромом» и была предусмотрена соглашением, подписанным им и замправления «Газпрома» Александром Ананенковым. Соглашение предусматривало передачу 51% акций «Нортгаза» с баланса английской компании REDI, бенефициаром которой был Ахмедов, «Газпрому». Ахмедов считал, что проверка «Нортгаза» была инициирована для того, чтобы снизить его цену, чтобы затем «Газпром» мог выкупить его акции по заниженной цене.
Источник: "Коммерсант" от 20.01.2005

После подписания соглашения Ахмедов отказывался от предложения «Газпрома» выкупать у него газ по цене 360 рублей за тысячу кубометров, что вдвое ниже верхней планки стоимости, установленной Федеральной службой по тарифам, и настаивал на цене в 619 рублей.
Источник: "Газета" от 12.12.2005

В декабре 2005 года Ахмедов подал сразу восемь исков к членам совета директоров и менеджерам «Нортгаза». Причина была в том, что Ахмедов не хотел уступать «Газпрому» в споре о цене на газ.
Источник: "RBC daily" от 13.12.2005

Юристы R.E.D.I. также направили председателю правления «Газпрома» Алексею Миллеру уведомление, в котором заявлялось о нарушении условий мирового соглашения. Кроме того, в нем говорилось о недовольстве действиями гендиректора «Нортгаза» Сергея Тупицына, который увольнял сотрудников без согласия R.E.D.I. В уведомлении также указывалось на то, что в случае недостижения договоренности по вопросу цены на газ, «Газпром» будет обязан выкупить акции «Нортгаза», принадлежащие Ахмедову.

Развод бизнесмена стал одним из самых дорогих в истории Великобритании.

История развода российского миллиардера Фархада Ахмедова и его супруги Татьяны длилась 17 лет и завершилась присвоением рекордной для Высокого суда Лондона суммы компенсации по итогам соглашения о разделе имущества. По его условиям Татьяна Ахмедова получит почти £350 млн наличными, автомобиль Aston Martin и коллекцию произведений современного искусства.

Лондонский суд в четверг вынес решение по разделу имущества между российским нефтяным миллиардером и его женой, имена которых не называются. Согласно постановлению, магнат должен выплатить своей бывшей супруге £453,58 млн (почти $584 млн). Это одна из крупнейших выплат, когда-либо назначенных британским судом в рамках соглашения о разделе имущества после развода, сообщает The Financial Times.

Согласно судебным документам, речь идет о 61-летнем уроженце Кавказа, который работал в Лондоне в качестве нефтегазового трейдера перед тем, как выкупить долю в одной из российских нефтяных компаний, а затем продать свои акции в 2012 году на общую сумму в £1,37 млрд. Он встретил свою избранницу, которой сейчас 44 года, в Москве в 1993 году, женился на ней, и они вместе переехали в британскую столицу. Их имена не указаны в постановлении, однако, судя по всему, речь идет о бизнесмене азербайджанского происхождения Фархаде Ахмедове и его бывшей жене Татьяне.

Их развод был оформлен в России еще в 2000 году, но спустя три года бывшая супруга бизнесмена ходатайствовала о разводе согласно английскому праву, и в Британии их брак официально распался только в 2014 году. На момент развода общее имущество супругов оценивалось примерно в £1 млрд. В сумму компенсации войдут £350 млн наличными, автомобиль Aston Martin стоимостью еще в £350 тыс. и коллекция произведений современного искусства стоимостью £90,5 млн. По решению суда 45% от общих накоплений теперь должны отойти жене. Судья счел обоснованными аргументы супруги, которая заявила, что теперь ей придется покупать новый дом в Лондоне и новый загородный дом во Франции, так как нынешнее жилье (которое в общей сложности стоит £67 млн) остается в распоряжении мужа. Кроме того, жена потребовала обеспечить ее расходы на проживание, а это еще по £5 млн в год.

Господин Ахмедов в своем направленном в суд конфиденциальном заявлении, которое оказалось в распоряжении сайта haqqin.az, утверждает, что ему должна отойти значительно большая часть совместно нажитого имущества. Свою точку зрения миллиардер обосновал тем, что сделал куда больший вклад в увеличение благосостояния семьи, а также купил двум их детям квартиры в Лондоне стоимостью £29 млн и 7,2 млн соответственно. Однако суд этот довод отклонил.

Отметим, что назначенная судом компенсация в пользу Татьяны Ахмедовой сильно разнится с теми суммами, которые обычно получают бывшие жены миллиардеров по решению британских судов. Так, например, бывшая супруга Бориса Березовского Галина получила в свое время всего £100-200 млн.

Представитель НАО, бывший представитель Краснодарского края в Совете Федерации , бывший генеральный директор ЗАО «Нортгаз» .

Активы

Основные активы Фархада Ахмедова сосредоточены:

  • газодобывающая промышленность (ЗАО «Нортгаз»).
Состояние Биография Служба в армии

1975-1977 гг. - воинская служба в советской армии (ВМФ).

Образование

Окончил ПТУ-85 в Москве по специальности «Слесарь-монтажник».

1983 г. - окончил Московскую ветеринарную академию им. К.И. Скрябина, факультет товароведения, специальность «Технология и товароведение».

1990 г. - окончил Высшую школу экономики в Великобритании.

1998-2000 гг. - окончил аспирантуру Российского государственного университета нефти и газа им.И.М.Губкина. Тема диссертационной работы: «Структурные преобразования в газовой промышленности России: проблемы и перспективы».

Научная степень

Кандидат экономических наук.

Карьера

1983 г. - инспектор по качеству кожевного и пушно-мехового сырья в Государственной инспекции СССР.

1983-1987 гг. - представитель топливной компании International Petrol Equipment Company (Ipesco) в СССР.

1983-1994 гг. - менеджер английской компании, занимающейся технологиями разработки нефтяных и газовых месторождений .

Основал компанию Tansley Trading Ltd (торговые операции на рынке нефти и нефтепродуктов и поставки оборудования предприятиям «Газпрома»).

1987-1994 гг. - консультант Ipesco по вопросам маркетинга в нефтехимической отрасли Азербайджана.

1987 - 1998 гг. - директор компании «Фарко Груп Лимитед».

Консультант Amoco Eurasia Limited и McDermott International Limited по переговорам с ГНКАР о разработке шельфовых месторождений на Каспии.

Брокер Hurwitz Furs в СССР.

1987-2002 гг. - глава компании Tansley Trading (позже переименована в Farco Group Limited), которая занималась маркетинговым исследованием конъюнктуры рынка углеводородного сырья, осуществляла поставки углеводородов на европейский рынок, а также поставки нефтегазового оборудования в Россию .

1989 г. - один из идеологов создания Азербайджанского международного нефтяного консорциума (АМОК) для разработки каспийского шельфа, привлек в проект нефтяную компанию Amoco Eurasia и инжиниринговую McDermott.

1994-2004 гг. - член совета директоров ЗАО «Нортгаз» .

1996-2006 гг. - издатель журнала «Нефтегазовая вертикаль» (название журнала до 1998 года - «Рынок нефтегазового оборудования»).

9 декабря 2004 г. - освобожден с должности президента и члена совета директоров ЗАО «Нортгаз» в связи с избранием членом Совета Федерации (сенатором).

2005 г. - согласился передать контрольный пакет акций ЗАО «Нортгаз» «Газпрому».

2010 г. - член Совета директоров ЗАО «Нортгаз» . Председатель Наблюдательного Совета, акционер ЗАО «АЗНАР».

Общественно-политическая деятельность

1997 г. - член-корреспондент Международной Академии технологических наук.

июнь 2007 г. - 18 июля 2009 г. - представитель в Совете Федерации Собрания депутатов Ненецкого автономного округа.

Помимо русского языка свободно владеет английским и азербайджанским .

В 1999 году, проведя несколько допэмиссий, Ахмедов размыл долю «Газпрома» в ЗАО «Нортгаз» . Последовали судебные разбирательства, в результате чего Ахмедов остался владельцем 49% ЗАО «Нортгаз» , а контрольный пакет достался «Газпрому» .

2011 г. - обьявил о намерении продать часть ЗАО «Нортгаз» , а потом отказался от сделки .

Благотворительность

Оказывает благотворительную помощь ряду общественных организаций в области спорта, образования, культуры.

Спорт
  • Городская федерация бокса г. Новый Уренгой;
  • Фонд «Спорт – против наркотиков»;
  • Детские организации Нового Уренгоя (приобретение медицинского и спортивного оборудования).
Образование
  • Школы Ямало-Ненецкого автономного округа (в рамках программы поощрения достижений школьников под патронажем ЮНЕСКО);
  • Кадетская школа-интернат города Москвы;
  • Березанский и Старокорсунский детские дома Краснодарского края;
  • Школа №7 г. Гейчая, Азербайджан (реконструкция здания и закупка компьютерного оборудования);
  • Можайская женская колония (игровая площадка для Дома ребенка);
  • Поселки Ненецкого Автономного округа (строительство детских площадок).
Культура
  • Галерея современной азербайджанской живописи (создание коллекции, планируется издание каталога);
  • Фестиваль народного творчества в г. Новый Уренгой;
  • Акция «Милосердие», проводимая Ассоциацией коренных народов Севера «Ямал-потомкам»;
  • Выставка «Недра-2005» и Фестиваль авторской геологической песни, приуроченным ко Дню геолога;
  • Показ спектакля «Аршин-Мал-Алан» в г. Новый Уренгой в рамках проведения года Азербайджана в России;
  • Центр русской культуры Азербайджанской Республике (закупка концертной аппаратуры);

2017-12-21 2372

Предприниматель азербайджанской национальности Фархад Ахмедов построил успешную бизнес-империю, полагаясь на свой управленческий талант и внутреннее чутье. Основной актив в настоящее время – завод по производству высококачественных соков Aznar, продукция которого любима потребителями во всем мире.

 Краткая информация:
  • ФИО: Фархад Теймур оглы Ахмедов.
  • Дата рождения: 15.09.1955.
  • Образование: Высшее.
  • Дата начала предпринимательской деятельности / возраст: 1986 год / 31 год.
  • Вид деятельности при старте: трейдер на Лондонской бирже мехов.
  • Текущий вид деятельности: владелец компании Aznar.
  • Текущее состояние: $ 1,3 млрд (по версии журнала «Forbes» в 2017 году)

Фархад Ахмедов - известный российский предприниматель и бывший сенатор Совета Федерации. Одним из первых советских граждан воспользовался возможностями Перестройки и начал заниматься бизнесом в Великобритании. Сейчас он является частным инвестором, учредителем и мажоритарным акционером азербайджанской компании Aznar.

Ранние годы и переезд в Великобританию

Фархад Теймур оглы (Тимурович) Ахмедов родился в столице Азербайджанской ССР, городе Баку, 15 сентября 1955 года. По национальности - азербайджанец, получил традиционное для этой восточной страны воспитание.

В возрасте 14 лет в его семье произошла трагедия: отца, занимавшего пост директора одного из крупных предприятий города, арестовали по подозрению в крупных хищениях государственной собственности, вскоре приговорили к расстрелу. Большую часть имущества семьи по решению суда конфисковали.

Интересный факт! Есть и другая версия причины случившегося: сам Фархад в последующем говорил, что обвинение было ложным, явилось результатом открытого конфликта между его отцом и Гейдаром Алиевым, в то время секретарем ЦК Коммунистической партии Азербайджана, а в дальнейшем - первым президентом этой страны.

Молодой Ахмедов по настоянию матери вынужденно перебрался из Азербайджана в столицу СССР и поступил в московское ПТУ. Отучился до 1975 года и пошел служить на флот. Из армии вернулся спустя 3 года и подал документы в Ветеринарную академию Москвы.

Здесь, обучаясь на факультете экспертизы товаров животного происхождения, он получил уникальные знания специалиста по пушнине. Полученный в 1983 году диплом и нужные навыки пригодились ему в скором времени.

В течение следующих 3 лет будущий бизнесмен работал в качестве инспектора и специалиста по товароведению. В 1986 году, с началом Перестройки, ему удалось перебраться в Великобританию. Как это получилось, до конца неизвестно, Фархад так и не рассказал всю подоплеку истории.

Высказывание. «Стену на Запад еще не сломали, но в ней появилась трещина, и я в нее выскочил».

Здесь и началась история успеха Фархада Ахмедова. Молодой «специалист по пушнине» нашел, как приспособить свои умения, и начать зарабатывать деньги. В первое время работал на бирже мехов Лондона в качестве трейдера, занимаясь продажами советского пушного зверя (в то время это была крупная статья экспорта из СССР). Зная нюансы и особенности этого дела, добился крупного успеха и заработал первый капитал.

Вскоре Фархад занялся нефтетрейдингом и продажей оборудования для нефтегазодобычи, основал компанию TansleyTrading, поставлял технику компании Газпром.

Справка : компания Газпром входит в .

Еще одно направление деятельности - маркетинговые исследования в сфере нефтехимической отрасли. Так, с 1987года работал в качестве маркетингового консультанта в компании Ipesco (International Petrol Equipment Company) по вопросам нефтяной отрасли Азербайджанской ССР.

В этот период с компанией Neste заключил первый контракт по поставкам нефтяного сырья из Советского Союза.

Также выступал в качестве консультанта нескольких западных компаний по разработке нефтяных месторождений на каспийском побережье Азербайджана. В конце 80-х годов лоббировал создание международного консорциума для разработки шельфа Каспия.

Бизнес-развитие Фархада Ахмедова в 90-е годы

В 1990 году бизнесмен получил диплом английской Высшей школы экономики. Полученные знания помогли грамотно оценить ситуацию на молодом российском рынке и сделать выгодные вложения.

Рисунок 1. Фархад Ахмедов в начале 2000-х.
Источник: news.day.az

В 1993 году через свою компанию TensleуTrading, переименованную в FarcoGroupLimited, принял участие в проекте «Газпрома» по разработке Северно-Уренгойского газоконденсатонефтяного месторождения. Ахмедову досталось 5% акций совместного предприятия «Нортгаз» на сумму $ 250 тыс.

Остальные держатели ценных бумаг СП:

Кратко. Bechtel Corporation - одна из крупнейших частных компаний в Соединенных Штатах (занимает 4-е место), в основном, занимается инженерно-строительными работами. Работает в более 50 странах мира, общая численность персонала превышает 40 тыс. человек. Также владеет активами в сфере электроэнергетики, логистики, водоснабжения, нефтепереработки. Сейчас участвует в проекте по добыче полезных ископаемых на астероидах в Космосе.

В 1994 году предприниматель принял решение обосноваться в России и развивать деятельность здесь.

Работа на Северо-Уренгойском месторождении впоследствии омрачилась скандалом - Минприроды намеревалось лишить СП «Нортгаз» лицензии на разработку из-за срыва сроков начала работы. Как выяснилось, «Газпром» выделял недостаточно денег для реализации проекта.

Положение спас Ахмедов: через свои связи приобрел необходимое оборудование, профинансировал строительство дорожной и прочей инфраструктуры, нанял штат специалистов.

Благодаря этому из члена совета директоров совместного предприятия бизнесмен стал генеральным директором, а в дальнейшем - председателем правления (в 2001 г.).

В 1995-1998 гг. через свою дочернюю компанию «Farco Securities» параллельно занимался инвестиционной деятельностью.

В 1997 году стал член-корреспондентом Академии технологических наук РФ. В 1998-2000 гг. прошел обучение в РГУ нефти и газа в Москве; успешно защитил диссертацию на тему структурных изменений в газовой промышленности России и получил степень кандидата экономических наук.

Достижения бизнесмена в новом тысячелетии

СП «Нортгаз» начало полноценную работу в 2001 году. Тогда же состоялся конфликт Фархада с «Газпромом». С помощью нескольких операций он снизил долю владения «Уренгойгазпрома» с 51% до 0,5%, весь контроль над предприятием оказался в руках предпринимателя.

«Газпром» начал судебные тяжбы, использовал все возможные рычаги давления на Фархада для того, чтобы вернуть потерянную долю. Разбирательство велось в течение нескольких лет - до 2005 года, когда было достигнуто мировое соглашение: корпорация вернуло 51% акций «Нортгаза», хотя Ахмедов, как владелец оставшихся 49%, по условиям договоренности, сохранил право управления предприятием. Занимал пост президента до 2004 года, остался в правлении.

В этом же году приступил к новой деятельности - предприниматель был избран сенатором в Совет Федерации России.

Рисунок 2. Фархад Ахмедов - российский сенатор.
Источник: compromatwiki.org

  • В 2004-2007 гг. представлял интересы Краснодарского края. Выбран большинством голосов депутатов Администрации края. Предприниматель, малоизвестный на Кубани, через «Нортгаз» привлекал инвестиции в регион, а также участвовал в газификации районов (в течение 3-х лет израсходовал $ 150 млн) и реконструкции известного российского курорта «Красная поляна» (профинансировал на $ 30 млн).

    Параллельно входил в несколько комиссий по юридическим вопросам и международному сотрудничеству.

  • В 2007-2009 гг. представлял интересы Ненецкого АО. Оставался в Совете Федерации до 2010 года в качестве представителя Заксобрания автономного округа.
  • Также состоял в ПАСЕ и Межпарламентской комиссии Совфеда и Национального собрания Азербайджана.

    В 2006 году Фархад занялся новым видом деятельности, выкупив Геокчайский завод по производству гранатового и айвового сока в Азербайджане. Выкупил предприятие, инвестировал в его обновление, создав успешную современную компанию Aznar.

    Кратко. Геокчайский завод по изготовлению сока возник еще во времена СССР в 1960-е годы. Сначала сосредоточился на производстве соков из яблок и томатов, вскоре добавил новое сырье - гранаты и яйву. Продукция завода была известна по всему Союзу и за рубежом (является лауреатом золотых медалей на международных выставках). Основателем и первым директором завода был отец Фархада - Теймур Ахмедов.

    Бизнесмен разработал и воплотил в жизнь масштабную инвестиционную программу, с помощью которой обновил производственное оборудование завода, во многом автоматизировал процесс и ввел современную систему качества. Были высажены новые плантации, гранатовые сады. Общие вложения составили порядка $ 55 млн.

    С началом производства качественного сока Ахмедов занялся расширением географии продаж. Сначала вышел на крупный российский, а позже - и на другие рынки. В настоящий момент продукция Aznar продается в странах СНГ, Восточной Европы, Северной Америки, Австралии, Новой Зеландии, а также в Израиле.

    Качественные соки компании завоевали множество наград на российских и международных конкурсах:

    • золотые медали на выставке «Продэкспо-2009»;
    • гран-при на выставке World Food Moscow-2009;
    • гран-при конкурсов «Лучший продукт» и «Продукт года» в World Food Moscow-2010;
    • серебряная медаль на выставке «Продэкспо-2013».

    Продукция Aznar выпускается только в стеклянной упаковке, безопасной для здоровья человека.

    В 2012 году Ахмедов решил продать свой 49% пакет акций «Нортгаза», покупателем оказалась компания «Новатэк» . Предприниматель получил почти $ 1,4 млрд; часть из денег вложил в покупку акций крупных российских компаний (Сбербанк, «Газпром», «Норникель», «Лукойл», и сам «Новатэк»).

    Благотворительная деятельность, личная жизнь

    Бизнесмен активно занимается благотворительностью, частным образом и через благотворительный фонд компании Aznar.

    Интересный факт! Одним из ключевых направлений работы Фархад называет поддержку творческой молодежи, считает важным инвестирование в духовно-интеллектуальное развитие талантливых молодых людей.

    Оказывает поддержку, в том числе финансовую, различным организациям.

  • Спорт. Бизнесмен помогал обеспечить детские организации Нового Уренгоя оборудованием для занятий спортом. В этом же городе способствовал развитию городской федерации бокса.
  • Образование. Во время своей работы в Совфеде в качестве представителя ЯНАО помогал талантливым школьникам, финансировал строительство детских площадок в поселках региона. Обеспечил реконструкцию школы в Азербайджане и др.
  • Культура. Оказывал поддержку в развитии современной галереи живописи Азербайджана. Выступал спонсором при проведении:

    фестивалей народного творчества в ЯНАО;

    акций от лица Ассоциации коренных народов Севера;

    выставки «Недра-2005».

  • Помогает детским хорам в организации деятельности, закупке оборудования.

    Также выделяет средства для выплат ветеранам Великой Отечественной войны, семьям, пострадавшим от стихийных бедствий, и т.д.

    Фархад умеет брать лучшее из культур разных стран. В каждом государстве, с которым его связывают годы жизни, нашел свои уникальные особенности, позволившие обогатить его личность.

    Цитата. «Азербайджан - рождение, Россия - становление, Англия - развитие».

    По оценке журнала Forbes, Ахмедов входит в число двухсот богатейших бизнесменов РФ.

    Таблица 1. Размер состояния Фархада Ахмедова в 2011-2017 гг.

    Фархад Теймур-оглы Ахмедов родился 15 сентября 1955 года в Баку, Азербайджанская СССР. В 1975 году окончил московское ПТУ №85, служил в армии. В 1983 году окончил факультет товароведения Московской ветеринарной академии.
    Начиная с 1983 года работал на разных должностях, занимал руководящие позиции в международных компаниях. В частности с 1987 – 2002 глава компании Tansley Trading.
    С 1998 по 2000 год учился в аспирантуре, где защитил диссертационную работу «Структурные преобразования в газовой промышленности России: проблемы и перспективы» и получил степень Кандидат экономических наук.
    С 2012 является председателем Совета директоров, акционер ЗАО «Азнар».
    Фархад Теймур-оглы Ахмедов оказывает большую благотворительную поддержку и финансовую помощь разным организациям и проектам:

    • Оказывал спонсорскую, благотворительную и материальную помощь школам, детским организациям, медицинским учреждениям, инвалидам и ветеранам, кадетской школе-интернату города Москвы.
    • Финансировал спортивные мероприятия, фестивали народного творчества.
    • Основал и финансирует Галерею Азербайджанских Художников.
    • Оказывает регулярную спонсорскую поддержку детского хора «Фархад» клуба «Мугам», « Центру Русской Общины» в г. Баку.
    Генеральный директор ЗАО «АЗНАР» имени Теймура Ахмедова - Теймур Ахмедов Родился 10 декабря 1990 г. в Баку. С отличием окончил Школу №6 "Лицей-Интеллект" им. Тофика Исмаилова в 2008 г. После окончания поступил в Финансовый Университет При Правительстве РФ факультет "Финансы и кредит" по специализации "Финансовый менеджмент".
    Получив степень специалиста, начал стажировку в банке "UBS Russia" в отделе Корпоративных финансов. После работал аналитиком в "Альфа Банке" в отделе по Управлению Корпоративными Финансами и Венчурными Инвестициями.
    В 2014 г. поступил в "Университет им. О.Е. Кутафина (МГЮА)" по направлению "Юриспруденция" по программе "Ускоренного заочного обучения". Генеральный директор «АЗНАР АГРО» - Ахмедова Камилья Теймур кызы Родилась в 1965 году в городе Геокчае. После окончания средней школы поступила в Бакинский Техникум Пищевой Промышленности по специальности «технология консервирования». C 1983 по 1994 работала на должности лаборанта в Геокчайском Агропромобъединении. С 2007 начала свою профессиональную работу в ЗАО «АЗНАР» на должности заместитель директора по закупке и качеству и в последствии стала генеральным директором «АЗНАР АГРО». Ответственная, высокоорганизованная и профессиональная Камилья Ахмедова внесла непосильную лепту в развитие завода и его инновационность.